2021 년 안전 카지노 소비해야 할 사항 : 디지털 혁명 이야기

우리는 1 년에 페이지를 돌릴 때 우리 모두가 잊고 싶은데, 앞으로 더 생산적인 날을 기대합니다.

매년 안전 카지노 트렌드 평가에서 우리는 안전 카지노 지출의 벨로 테이션으로 돌아갑니다 -CMO 연구(Covid Special Edition), Duke University, The American Marketing Association 및 Deloitte가 출판했습니다. 올해 응답자의 58%가 5 억 달러 미만의 매출을 가진 회사의 58%가 민간 기업과의 높은 수준의 관련성을 시사했습니다.

코로나 바이러스, 디지털 혁신, 기계 학습 및 성능 기반 안전 카지노의 충돌로 안전 카지노 담당자가 안전 카지노 투자 수익 (ROMI)을 더 잘 증명할 수있는 환경의 단계를 설정했습니다..

고객 우선 순위가 2020 년에 변경되었습니다. 상대적으로, 고객 선호도는 신뢰할 수있는 브랜드에 탁월한 서비스를 제공 한 혁신적인 공급 업체, 저렴한 가격으로 판매 할 의향이있는 혁신적인 공급 업체를 찾는 것에서 전환되었습니다. 평판 안전 카지노은 왕입니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 editio의 CMO 설문 조사n}

안전 카지노 지출 %

특히 B2B에서 디지털의 빠른 채택이 분명했습니다. B2B 안전 카지노 담당자는 전시회 및 대면 회의와 같은 전통적인 영업 및 안전 카지노 접근 방식에 대한 공허에 직면하여 적응해야했습니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 editio의 CMO 설문 조사n}

우리는 CMO 연구 참가자가 아마도 평범한 회사보다 마케팅 담당자가있는 안전 카지노 더 많은 비용을 지출 할 가능성이 있지만,이 연구는 해마다 유효한 벤치 마크를 제공합니다. 매출 감소 기간 동안, 매출의 백분율로 마케팅 투자는 8%에서 홍수 전 8%에서 11% 이상 증가했습니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 Edition의 CMO 설문 조사}

투자 변화

사회적 거리의 현실을 감안할 때 특정 영업 활동은 안전 카지노 도움이 될 것입니다. Bill Gates는 최근 비즈니스 여행의 50% 이상이 줄어들 것이라고 추정했습니다.모든 표시는 전통적인 영업 및 안전 카지노 접근 방식에서 성과 안전 카지노으로 지속적인 전환을 가리 킵니다. 이는 점점 더 측정 가능하고 신뢰할 수있게되고 있습니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 Edition의 CMO 설문 조사}

의심 할 여지없이, 2021 년으로 향하는 더 높은 지출을 예측하는 것은 B2B 마케팅 담당자입니다. 또한 구독을 판매하는 회사가 평생 가치가 높은 신규 고객을 인수하도록 인센티브를 받기 때문에 서비스가 일반적으로 더 높은 마케팅 투자를 유치합니다. SaaS (서비스로서 소프트웨어) 회사가 수명주기 초기 안전 카지노 수익의 40-50% 이상을 소비하는 것은 드문 일이 아닙니다.

디지털 지출이 전통적인 광고에서 직접오고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 Edition의 CMO 설문 조사}

작년과 마찬가지로, 고객 관계 관리는 안전 카지노 자동화의 부상으로 건강한 클립에서 성장하고 있습니다. 오늘날 안전 카지노 담당자는 웹 사이트를 통해 방문자의 움직임을 추적하여 그 과정에서 데이터 스 니펫을 선택하는 사치를 가지고 있습니다.

잠재 고객의 행동에 기초하여, 메시지는 고객 여정 전반에 걸쳐 고객의 요구에 맞게 조정될 수 있습니다. 전환 및 고객 수명 가치 향상을 목표로하는 특정 통계는 성능을 향상시키기 위해 측정 할 수 있습니다.

따라서 성과 안전 카지노의 약속은 지속 가능한 예측 가능한 수익을 창출하는 것입니다. 최고의 고객은 몇 달 전에 수익을 예측할 수 있습니다.

테스트는 최대의 수익을 얻는 전술을 분리하여 잠금 해제 값에 사용할 수 있습니다. 다음 프론티어는 머신 러닝 및 인공 지능으로, 고객 움직임을 해석하고 실시간 데이터를 기반으로 사진, 설명, 배치 및 프로모션에서 모든 것을 변경할 수 있습니다.

놀랍게도 오늘날 3 명의 안전 카지노 담당자 중 약 1 명만이 A/B 테스트에 참여하고 있습니다.안전 카지노 담당자가 이상적인 시장, 고객 및 제품을 식별하면 결과를 최적화하기 위해 리소스를 불균형 적으로 배포 할 수 있습니다.

예를 들어, 안전 카지노 담당자는 "School Construction California"와 같은 검색 문자열에서 "건설"보다 더 큰 수익을 얻을 수 있습니다. 그녀는 또한 그 틈새 시장에 대한 전시회, 증언 비디오 및 백서에 대한 지출을 분리 할 수 ​​있었으며, 그 전문 분야의 전문가로서의 위치를 ​​증폭시킬 수있었습니다..

안전 카지노 담당자 초점도 클라이언트를 향한 기술로 이동하고 있습니다. 어떤 경우에는 전염병이 기업이 마켓으로가는 방식을 완전히 바꾸어 종종 인간의 상호 작용이 필요한 활동에서 멀어지게되었습니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 Edition의 CMO 설문 조사}

안전 카지노 담당자는 또한 여러 양식을 사용하여 잠재 고객과 고객에게 영향을 미칩니다. B2C 회사는 Instagram 및 Facebook에 중력을주고 있지만 B2B 회사는 인플 루 언서 안전 카지노을 위해 블로그 및 LinkedIn에 중점을두고 있습니다.

_{출처 : Duke University, Special Covid-19 Edition의 CMO 설문 조사}

소비자는 신뢰할 수있는 브랜드를 찾고 있습니다. 79%는 안전 카지노 담당자가“선을 행하려는”시도를 인정했습니다. 많은 대형 브랜드가 2020 년에 다양한 문제에 대해 스탠드에 올랐지 만 5 명의 안전 카지노 담당자 중 1 명만이 민감한 정치적 문제에 대한 입장을 취해야한다고 생각합니다.

8 디지털 변환에 참여하기 위해 취해야 할 조치

아래는 남겨두고 싶지 않은 비즈니스에 권장되는 조치입니다.

1. 필요한 자원 구축.우리가 최근에 기록 된대로카지노 검증 사이트 전세계 본부, IT 부서는 안전 카지노서 고객 상호 작용 및 변환을 관리하는 데 사용되는 응용 프로그램을 포함하여 사용자 정의 응용 프로그램을 구축 할 수있는 기능을 갖추어야합니다. 마케팅 부서는 디지털 방식으로 정통하고 SEO, 인플 루 언서 마케팅, 비디오 및 모바일을 관리 할 수 ​​있어야합니다.

2. 고객 여정을 매핑하십시오.모든 영업 및 안전 카지노 팀은 고객 여정의 각 단계를 매핑하고 모든 터치 포인트에서 어떤 정보를 제공 해야하는지 이해해야합니다. 또한, 영업 및 안전 카지노은 어떤 역할을하는지에 동의해야합니다.

3. 성과 통계 게시.판매 및 안전 카지노카지노 게임 종류는 9가지 주요 방법(KPIS)는 수요의 예측 지표로 게시되어야합니다.

4. 내용을 대상으로하십시오.오늘의 드립 캠페인은 안전 카지노 담당자가 배운 내용을 기반으로 특정 대상별로 구성해야합니다.

5. 효과를 테스트하고 측정합니다.당신의 숫자를 알고 있습니다. 모든 회사는 인수 비용, 전환율 및 평생 가치를 알아야합니다.

6. 회사의 성공에 기여할 사람들을 고용하도록 도와주세요.고용주 브랜딩은 전염병 전에 뜨거웠으며 다시 뜨거울 것입니다. 고용주 브랜딩에서 HR을 지원하기 위해 안전 카지노 팀의 일부를 개척하십시오.

7. 안전 카지노을 사용하여 이미 가지고있는 고객에게 영향을 미칩니다.점점 더, 안전 카지노 담당자는 기존 고객과의 연결성을 창출하려고합니다. 사람들이 두려움에 동기를 부여받은시기에는 알려진 브랜드의 편안함이 확대되었습니다.

8. 딥과 반등을 준비하십시오.Covid 사건이 2 월 말에 정점에 도달 할 것으로 예상되면서 긴 겨울이 될 것입니다. 회사는 디지털 솔루션을 제공하는 데 의존해야합니다.

더 나은 한 해에.

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