최고 의사 카지노 검증자의 여정

첫 CEO 직책을 맡았을 때 사업에서 소란스러운 시간이었습니다. 닷컴 거품은 방금 터져서 우리의 수익에 영향을 미쳤습니다.

결과를 개선하는 것 외에도 정렬을 만들고 팀 정신을 심어주기를 간절히 원했기 때문에 심사 과정을 단락 시켰습니다. 많은 후보자로 시작했지만이 후보자 만 인터뷰했습니다.

그러나 일주일 안에 실수를했다는 것을 깨달았습니다. 내 고용은 100% 대중적인 지원을 받았지만 100% 잘못되었습니다.

이 경험은 나에게 큰 교훈을 가르쳐주었습니다. 에이“McKinsey Quarterly의 설문 조사”경영진의 60 %가 좋은 카지노 검증만큼 나쁜 카지노 검증을 내린다는 것을 발견했습니다. 이 통계는 개선의 여지가 있음을 보여줍니다.어떻게카지노 검증에 도착하는 것은만큼 중요합니다.What그들이 내리는 카지노 검증.

징계로 의사 카지노 검증을 발전시키는 4 명의 운전자

오늘은 숙련 된 CEO로서 카지노 검증에 다르게 접근합니다. 나는 의사 카지노 검증을 징계로 취급하고 선택할 때 의식적으로 구조화 된 프레임 워크를 적용합니다.

1. 목적에 직접 접지

새로운 CEO 인 경우 큰 그림 대신 부서의 목표에만 초점을 맞춘 터널 비전 형태를 개발했을 수 있습니다. CEO 역할을 밟으면 회사 전체에 어떤 이점이 있는지 생각해야합니다.

회사가 무엇을 의미하는지 불분명하다면 카지노 검증을 내리는 것도 어렵습니다. 그 필터를 갖는 것은 나에게 필수적입니다.

2. 사고 방식을 바꾸십시오

덜 경험이없는 CEO는 주어진 상황에 대한 정답이 하나 뿐이라는 제한적인 믿음을 가질 수 있습니다. 경험은 좋은 선택이 사려 깊은 과정에서 나오고 둘 이상의 정답이 있음을 보여주는 경향이 있습니다.

자아를 따로 두는 것도 중요합니다. 시간이 지남에 따라 나는 자아를 확인하고 회사에 미치는 영향에 따라 카지노 검증을 내릴 수있는 인식을 개발했습니다.

카지노 검증을 피벗하거나 변경해야한다면 더 이상 회사에 가장 적합한 일을하고 있기 때문에 이것이 어떻게 보이는지 걱정하지 않습니다.  그것은 성실하게 작동하며, 당신이 성실하게 내리는 카지노 검증은 당신이 함께 잘 수있는 것입니다.

3. 강력한 적용

모든 카지노 검증이 다시 시작되는 것처럼 느껴질 때 트랙을 벗어난다는 것을 알고 있습니다. 의사 카지노 검증을 징계로 취급하고 엄격한 적용을 적용하면 매번 처음부터 시작하는 것처럼 느껴지지 않을 것입니다.

엄격함의 일부는 다른 사람들, 특히 당신과 다르게 생각하는 사람들의 의견을 찾고 있습니다.

당신의 경향은 상황에 대해 가능한 한 많은 사람들과 대화하고 대다수의 말에 따라 카지노 검증을 내리는 것일 수 있습니다. 저의 비참한 고용은 대다수의 의견에 의존하는 데 잠재적 인 함정이 나타납니다.

나는 또한 정보에 입각 한 카지노 검증을 내릴 수있는 충분한 맥락이 있는지 확인합니다. 최소한 세부 사항을 이해해야합니다.

4. 시간과 공간 허용

시간의 부족과 함께 고압 작업 환경은 새로운 CEO가 성급하거나 우연한 방식으로 카지노 검증을 내릴 수 있습니다. C-Suite의 새로운 이민자로서 나는 소음을 조정하고 카지노 검증을 완전히 처리 할 시간과 공간을 허용하지 않았습니다.

그 후 중단없이 카지노 검증을 처리하기위한 시간을 늦추고 지정하는 법을 배웠습니다. 나는 의사 카지노 검증을 스프린트 대신 마라톤으로 취급합니다.

의사 카지노 검증 과정 개발

카지노 검증을 내릴 때 세 가지 핵심 원칙을 기반으로 한 프로세스를 적용합니다.

• 나는 내에주의를 기울입니다본능
• 나는 운동심판내 선택에서 결론에 도달하기위한 데이터와 경험을 그리십시오.
• the전망내 동료, 멘토 및 직원의 정보는 정보를 제공하지만 카지노 검증을 내리지 않습니다.

이것은 순차적 인 과정이 아니라 오히려 유동적 인 과정이며, 세 가지 원칙이 서로 협력하는 유동적 인 과정입니다. “MVP 테스트”를 통과 할 때 좋은 카지노 검증에 도달 한 것을 알고 있습니다. 회사의 사명, 비전 및 목적과 일치합니다.

첫 번째 이야기와 대조적 인 일화를 공유하겠습니다. 몇 년 전, CEO 동료들과 일부 비즈니스 과제를 겪은 후 CFO 직책을 만드는 것이 합리적인지 생각하기 시작했습니다.

다른 모든 CEO와 마찬가지로 저는 진행중인 작업입니다. 나는 여전히 실수를하지만 의사 카지노 검증 과정에 시간과 에너지를 투자하기 때문에 예전보다 적습니다.

여기에 설명 된 과정은 나에게 효과적이지만, 좋은 카지노 검증을 내릴 수있는 유일한 방법은 아닙니다. 내 드라이버를 자신의 개발에 대한 입력으로 데려가십시오.

이 기사의 PDF를 다운로드하여 공유하십시오.

회사를 만족스럽게 여기는 4 가지 혁신 전략

The Silicon Valley Playbook : 경쟁이 치열한 세계에서 관련성을 유지합니다

이 기사는 처음 Inc. 잡지에 실 렸습니다.

32026보기