성인 인간을위한 가장 깊은 본능 중 하나는 우수성을 달성하는 것입니다. 다시 말해, 우리는 이기고 싶습니다.

1. 승리에 대한 비전을 정의하고 의사 소통합니다.

직원들은 당신이 그들에게 말하지 않는 한 당신의 비즈니스카지노 게임 종류 어떤이기는 지 모릅니다. 또한, 그들은 일반적으로 오늘날해야 할 일에 초점을 맞추기 때문에 끊임없이 상기시켜야합니다. 긴급한 사람들에게만 반응하고 반응합니다.

또한 의사 소통왜조직이이기는 것이 중요합니다. 사람들에게 당신의 비즈니스가 어떻게 세상카지노 게임 종류 변화를 만드는 방법을 상기시킵니다.

Buy-In을 장려하려면 승리의 정의로 이어진 사고 과정을 노출시킵니다. 예를 들어, 귀하와 귀하의 팀은 승리의 비전을 지원하기 위해 어떤 데이터를 사용 했습니까?

가장 중요한 것은 작년에 목적지가 바뀌 었다면-오늘날의 Topsy-Turvy 시장카지노 게임 종류 쉽게 일어날 수있는 것-사람들에게 왜 변화했는지, 조직에 어떻게 영향을 미칠지, 왜 여전히 이길 것인지 알려줍니다..

2. 당신과 당신의 팀에 집중하십시오

조직의 리더로서, 당신의 관심에 대한 중단과 요구의 논스톱 불이익은 쉽게 초점을 맞출 수 있습니다. 그래서 매일 아침, 3 분카지노 게임 종류 5 분 동안 잠시 멈추고“오늘 내가 할 일에 대해 우리가 어떻게 승리 할 수 ​​있을까?”라고 물어보십시오.

하루의 시간과 에너지에 집중할 위치를 식별하려면 각 작업 또는 활동이 지원되는지 고려하십시오.

• 핵심 전략 달성
• 단기 및 장기 수입 및 이익 마진 향상
• 주요 시장 세그먼트 정의 및 침투
• 대상 최종 사용자에게 값 추가
• 신제품 또는 서비스 배포
• 운영 효율성 증가
• 브랜드 인식 구축/브랜드 자산
• 목적지 도달

고위 경영진의 모든 사람이 매일 아침이 과정에 참여하도록 권장합니다. 부서장과 중간 관리자는 프롬프트를 영향력과 통제권 및 집중에 적응시켜야합니다.

3. 조직에 집중 유지.

승리 또한 당신이 무엇을 할 것인지 식별해야합니다not당신이 무엇을 할 것인지 만하십시오. 모든 사람들이 올바른 작업을 계속하려면 현재 진행중인 모든 주요 프로젝트 및 이니셔티브를 검토하여 목적지에 도달하는 지원을하지 않는 것이 어느 쪽을 지원하지 않는지 결정하십시오.전략적 값 그리드 이 과정을 돕기 위해.

모든 진행중인 이니셔티브 순위를 마치면 승리를 지원하는 데 가장 중요한 이니셔티브를 결정하고 나머지를 제거하십시오. 이 접근 방식을 사용하여 비효율적이고 구식 프로세스 및 작업 방식을 식별하고 제거 할 수 카지노 게임 종류.

대부분의 조직카지노 게임 종류는 새로운 아이디어 나 기회를 추구 할 수있는 도전 과제가 아니라 올바른 아이디어에 중점을두고 있습니다. 이 연습은 제한된 자원을 최고 가치의 활동에 할당하고 모든 사람이 올바른 일에 초점을 맞추게합니다..

4. 당신이“알고있는”모든 것을 진실로 질문합니다

우리가 실제로 이야기하는 것은 가정입니다. 모든 비즈니스는 이들을 가지고 있으며, 종종 조직이 가야 할 곳을 방해합니다. 특히 고객, 비즈니스 및 산업에 대해 알고 있다고 생각하는 가정..

우리 세계는 매일 더 빠르게 움직이며 비즈니스 모델과 전체 시장은 우리가 알기 전에 변화 할 수 카지노 게임 종류. 사업을 수행하는 방법에 대한 오랜 가정과 신념을 정기적으로 조사하지 않으면 고객이 비즈니스에 대해 설명한 것과는 다른 방향으로 향하고 있음을 발견 할 수 카지노 게임 종류..

고객 및 시장 변경과 함께 최신 상태를 유지하려면 다음과 같은 질문에 대한 답변을 포함하는 정기적 인 가정 인벤토리를 수행하십시오.

• 지난 3-6 개월 동안 고객, 시장 및 업계카지노 게임 종류 무엇이 바뀌 었습니까?
• 우리는 단순히“사실이라는 것을 알고 있기 때문에 어떤 가정을 계속하고 있습니까?
• “우리는 항상 이런 식으로 해왔 기 때문에 어떤 일을하고 있습니까?”
• 새로운 제품이나 서비스에 대한 아이디어는 단순히“작동하지 않을 것”이기 때문에 거부 했습니까?
  • 이제 무엇을 실현시킬 수 있습니까?

힌트 : 시장이 빠르게 움직일수록이 재고를 더 자주 수행해야합니다.

5. 전략적 민첩성에 대한 계속 노력하십시오.

저는 수년 동안이 시점을 강조해 왔으며, 비즈니스 속도가 더 빨리 움직이면서 전략적 민첩성의 필요성이 점점 더 중요 해지고 카지노 게임 종류. 그렇지 않든 아니든, 우리의 시장과 고객의 요구는 끊임없이 변화하고 카지노 게임 종류.앞서그들을 예상함으로써 - 한푼도 멈추고 짧은 순서로 예기치 않은 변화에 대응할 수있는 민첩한 민첩한 조직이 필요합니다..

전략적 민첩성 개발 - 유연성과 초점으로 빠르게 움직일 수있는 능력은 업계의 변화를 지속적으로 모니터링하는 것으로 시작합니다. 여기에는 묻는 것이 포함됩니다 (승리가 얼마나 많은 질문을하는지 주목하십시오?) :

• 전략을 바꾸거나 훼손 할 수있는 우리 시장 (내부 또는 외부)카지노 게임 종류 변경된 점은 무엇입니까?
• 우리의 전략은 예상대로 작동합니까?
• 우리는 올바르게 실행 중입니까?
  • 그렇지 않다면, 트랙으로 돌아 가기 위해 무엇을 개선하거나 변경해야합니까?

이 질문에 대한 답변에 따르면 코스 수정이 필요하다는 것을 나타내는 경우 다르게 수행 해야하는 작업을 명확하게하고 빠르게 구현해야합니다. 모든 데이터가 없을 때 큰 결정을 내려야 할 수도 카지노 게임 종류. 요즘에는 종종 그렇습니다.^stCentury.

또 다른 과제는 지금까지 오늘날의 시장 현실에 더 이상 적용되지 않는 성공을 거두게하는 것과 관련이 있습니다. 이것은 특정 제품 또는 비즈니스 모델에 대한 성공의 긴 실적을 가진 회사카지노 게임 종류 특히 어려울 수 있습니다.

요즘에는 산업 이외의 회사가 점점 일반화되어 있거나 몇 년 전에 존재하지 않았으며 시장을 뒤집어 놓는 것이 점점 일반화되고 카지노 게임 종류. 이상적으로You업계를 방해하는 길을 이끌고있는 회사가되기를 원합니다. 그렇지 않은 경우, 조직에 전략적 민첩성을 구축하면 예상치 못한 상황에 신속하고 적절하게 대응할 수 카지노 게임 종류.

보너스 전략

눈치 채지 못한 경우 실업률은 오랫동안 가장 낮습니다. 많은 회사들이 필요한 사람들을 고용하기 위해 고군분투하고 있으며, 직원들은 일할 곳을 더 많이 선택할 수 카지노 게임 종류.

승리는 시장 리더를 잡는 것보다 훨씬 더 재미 있고 보람있는 것입니다.  따라서 모든 사람이 같은 목적지를 향해 일하는 모든 사람을, 예상치 못한 위협과 기회를 위해 지속적으로 당신의 지평을 스캔하고, 전략적 민첩성을 최우선으로하고, 2018 년에 이길 준비를하십시오!

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