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듣기 : 온라인 도박 직원 평가의 열쇠

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연말에 많은 감독관은 아마도 부하 직원을 만나 성과를 평가할 것입니다. 이러한 평가는 결과와 프로세스 목표 달성뿐만 아니라 지속적인 개선에도 대화를 시작할 때 가장 온라인 도박입니다. 다가오는 해에 더 온라인 도박이기 위해서는 무엇이 더 온라인 도박이 될 것인가 (참조www.eval2win.com)? 연말 온라인 도박 가이 모델을 따랐습니까?

다음 달 또는 분기의 평가 전에 가장 유익한 직원 성과 평가를 수행 할 수있는 방법을 이해하여 관련된 양 당사자가 분명한 차세대로 회의를 떠나 결과에 만족할 수 있습니다. 이러한 평가에서 성공의 열쇠는 온라인 도박 듣기입니다. 다른 사람의 말을 진정으로 이해하는 단어를 듣는 것 이상입니다.

in그냥 들어보세요 : 절대적으로 누구에게도 통과하는 비밀을 발견하십시오, Mark Goulston은보다 온라인 도박으로 듣는 방법에 대한 여러 가지 팁을 제기합니다. 목표는 타겟팅 된 질문으로 응답하는 방법을 배우면서 거래에서 혁신으로 이동하는 것입니다.

“내가 어떤 질문을하지 않았거나 어떤 문제를 해결하지 못했습니까? 내가 다른 답변을하게했을 것입니까?”

또 다른 귀중한 팁은 사람을“위기”에서 결의로 옮기는 방법과 관련이 있습니다. 예를 들어, 일련의 더 심층적 인 질문을 할 수 있습니다.

  • 광범위한 시작 : “무슨 일이 있었는지 알려주세요.”
  • 답변을받은 후 설명을위한 후속 조치 : “나는 당신이 말한 것을 정확히 들어야하는지 확인해야합니다. 그래서 나는 잘못된 방향으로 나아 가지 않습니다. 내가 당신의 말을 들었다면, 당신이 말한 것은… [대답을 반복합니다].
  • 확인을받은 후 감정적 수준으로 이동 : “이것에 대해 화를 내거나 좌절/화를내는 것은 무엇입니까?”
  • 다음, 해상도 단계로 이동 : “그리고 왜 이것을 고치거나 더 좋게 만드는 것이 중요한가?”

그 대답을 통해 솔루션에 대한 계약을 식별하고 합의하기위한 협력 노력을 시작할 수 있습니다. 이것은 의사 소통이 명확하고 양측이 소유권을 갖기 때문에 성공 확률을 높입니다!

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Jerry Cahn, Ph.D., J.D.는 성장을위한 창의성/혁신 모델에 대한 NYC 온라인 도박 Chair 및 스피커입니다 (“지수를위한 준비가되어 있습니까 (10x) - 성장”), 기업 구조, 전략, 문화 및 책임 성. 그는 Cuny와 Shanghai University를 가르치고 블로그프레젠테이션 우수 그룹. 그는 646-290-7664 또는에 도달 할 수 있습니다.jerry.cahn@온라인 도박chair.com

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