Jocko Willink와의 11 가지 질문 : 일본 카지노 역할을 소유하는 방법

지도자들은 특히 어려운시기에 성공하기 위해 반대 세력의 균형을 유지해야 할 필요성에 직면한다. Vistage는 은퇴 한 미국 해군 인장 인 Jocko Willink를 초대하여 일본 카지노에 대한 최고 수준의 인정을 얻은 Vistage 회원들을위한 특별 웹 세미나를 제시하여 반대 세력을 식별하고 지속적으로 조정하여 모든 팀 구성원을 효과적으로 이끌어내는 방법에 대한 특별 웹 세미나를 제시했습니다.전장 웹 세미나에 대한 멤버 전용 액세스

1. 당신은 겸손이 일본 카지노의 가장 중요한 특성이라고 말했습니다.

jw :지도자로서의 겸손은 지도자가 다른 사람들이 말하는 것을 듣고 그 의견을 기내에서 받아 들일 것임을 의미합니다. 그것은 일본 카지노가 경쟁사를 존중할 것임을 의미합니다.

2. 당신은 성공적인 조직에서 팀워크와 좋은 관계가 필수적이며 군대를 덮고 움직이는 것과 유사하다는 점을 지적합니다.

jw :팀의 누군가가 몸무게를 가지고 다닐 수 없다면, 그들이 체중을 전달할 수 있도록 필요한 것을 묻는 동안 그들을 위해 가지고 다닐 것입니다. 누군가가 너무 많은 일을하고 있다면, 나는 그 작업 중 일부를 접시에서 가져 가서 작업 부하를 더 균등하게 배포 할 수있는 방법을 평가하는 동안 압도 당하지 않을 것입니다.

3. 최선의 계획은 간단한 계획이라고 말합니다.

jw :팀이 계획을 이해하도록하는 가장 좋은 방법은 계획을 자신의 말로 당신에게 다시 설명하도록 요청하는 것입니다. 군대에서 우리는 이것을“간단한 뒤로”라고 불렀습니다.

4. 문제, 솔루션 및 해당 솔루션의 구현과 같은 극단적 인 소유권은 비난을받는 문화의 모든 문화에 대한 급격한 변화 일 것입니다.

jw :극도의 소유권을 구현하는 조직의 일반적인 특성은 겸손입니다. 겸손이 없으면 사람들은 무언가 잘못 될 때 자아를 보호하기를 원합니다.

5. 극단적 인 소유권을 실천하는 일본 카지노는 팀이 저지른 반복적 인 실수에 어떻게 대응해야합니까?

jw :우리 팀의 누군가가 실수를 저지르면 내 잘못입니다. 나는 일본 카지노입니다.

6. 가장 주목할만한 클립 중 하나에서, 당신은“좋은.”라는 단어로 부정적인 상황에 대한 응답에 대해 이야기합니다.

jw :문제? 좋은.

7. 일본 카지노가 팀의 다른 사람들이 팀을 이끌게하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?

jw :나는 종종 팀원들이 계획에 '구매'하도록하는 방법을 묻습니다. 내 대답은 간단합니다. 팀원들이 계획을 세우게하십시오.

8. 당신은 작은 결정으로 인해 물개에서 결정적인 것으로 알려져 있다고 말했습니다.

jw :예, 저는 결정적인 일본 카지노로 알려져 있습니다. 그러나 어떤 의미에서 나는 그 명성을 얻기 위해 속임수를 썼다.

9. 당신은 긴장된 순간 속에서 감정적으로 분리하거나“물러서”에 대해 자주 이야기합니다.

jw :우리는 감정적 일 때 좋은 결정을 내리지 않습니다. 따라서 감정이 떠오르기 시작한 것을 느끼면 한 걸음 물러서서 분리해야합니다.

10. 분산 된 일본 카지노은 조직이 전투 법칙을 따를 때 마지막으로 자리 잡은 것입니다.

jw :다시 한번, 실패의 공통 분모는 자아입니다. 지도자의 자아가 방해가되면 놓을 수 없습니다.

11. 당신은 많은 세계의 사람입니다.

jw :더 많이 볼수록 더 많이 볼 수 있습니다. 일본 카지노가 친숙한 환경을 경험하면 일본 카지노의 관점을 확장하고 일본 카지노가 이벤트를 더 잘 이해하고 문제와 문제에 대한 대안 솔루션을 공식화 할 수있는 능력을 제공합니다.

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