1,400 CEO는 도박 사이트 대한 가장 큰 장애물을 공개합니다.

2019 년 6 월 28 일

Vistage에서 우리 팀이 실시한 최근 1,432 명의 CEO에 대한 조사에 대한 분석은 도박 사이트이 중소 기업의 가장 큰 성장 동인임을 보여주었습니다. 이는 산업에서 점진적이고 급진적 인 도박 사이트이 활용 될 때 특히 그렇습니다. 도박 사이트이 제품이나 서비스를 만들고 제공하는 방식과 변화하는 고객 요구를 충족시키기 위해 어떤 제품 또는 서비스가 제공되는지 모두 변화 할 때.

그러나 인재, 세금, 기술에 이르기까지 CEO를 백 방향으로 끌어 들이고 있음을 보여주는 추세로 인해“시간 부족”이 중소 기업의 도박 사이트 대한 숫자의 장벽이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다..

그런 다음 다른 장벽이 오십시오. 우리의 연구에 따르면, 제한된 투자, 기존 업무에 초점을 맞추고, 직원 참여가 적고 변화에 대한 저항을 포함합니다. CEO 인 경우 진도를 차단하는 장벽을 제거하는 것으로 시작하여 회사의 도박 사이트서 중요한 역할을합니다.

시간 부족은 중소 기업의 도박 사이트 대한 최고의 장벽입니다.

최신 보고서에서 강조한대로 정확하게이를 수행하는 데 도움이되는 4 가지 솔루션이 있습니다.

1. 필요한 시간을 투자하도록 선택하십시오.

진실은 아무도 도박 사이트을위한 시간이나 돈이 없다는 것입니다. 당신은 그것에 투자하기로 선택해야합니다.

점진적인 개선을 넘어서 생각하십시오. 신제품 출시, 신규 비즈니스 우승 또는 비즈니스 모델을 다시 생각하는 데있어 야심 찬 목표를 설정하십시오.

2. 시작할 태스크 포스를 만듭니다.

시작 장소를 모르는 경우 도박 사이트을 담당하는 태스크 포스를 만들고 누가 결과에 대한 책임을지는 사람을 명확하게하십시오. 팀에는 최소 한 명의 선임 리더가 포함되어야합니다.

3. 팀을위한 인센티브를 만듭니다.

팀을 참여시키기가 어려운 경우,이자, 세금, 감가 상각 및 상각 (EBITDA) 전 회사의 수입에 의해 지배되지 않는 도박 사이트 대한 인센티브를 만들거나 재무 수익으로 측정합니다..

인사 팀과 협력하여 도박 사이트을 직원의 핵심 역량으로 만듭니다. 선임 리더십 팀의 도박 사이트 능력을 검토하십시오.

4. 작은 도박 사이트으로 시작하십시오.

혁신은 압도적 인 작업처럼 느껴질 수 있습니다. 때때로 이것은 새로운 제품을 만드는 것과 같은 제한된 의미에서 도박 사이트 대한 생각에서 비롯됩니다.

고유 한 수익 창출 방법이 귀하의 산업을 방해 할 수 있습니까? 자동화 도구를 통합하여 작업 흐름을 도박 사이트 할 수 있습니까?

가장 빠르게 성장하는 회사는 빠르게 변화하는 환경에 가장 적응할 수있는 회사입니다. 도박 사이트의 문화를 계속 만들 수 있다면, 당신이 그들 중 하나가 될 수없는 이유는 없습니다.

원래 게시Inc.com2019 년 6 월 14 일

성장 도박 사이트 보고서