도박장가 잡초에 갇히는 것을 극복하는 방법

도박장가 잡초에 갇히게되면 한 번에 너무 많은 문제에주의를 기울이면 종종 탈출구를 찾기가 어렵습니다.

도박장의 관심을 끌기 위해 많은 문제가 있습니다. 예산, 브랜드, 이사회, 직원, 임원 팀, 미래 계획 및 수십 가지 세부 사항이 있습니다.

도박장가 잡초에 갇힌 것을 발견하면 아래에 요약 된 일반적인 문제가 발생할 수 있습니다. 그러나 걱정할 필요는 없지만, 현장을 청소하고 당신이 구상하는 방법을 이끌어내는 네 가지 신뢰할 수있는 방법이 있습니다..

도박장가 잡초에 갇혀있을 때 발생하는 문제

다음을 포함하여 도박장가 잡초에 갇히는 수많은 문제가 있습니다.

그들은 마이크로 매니저가됩니다.

도박장가 너무 바쁠 때보스 대 지도자. 그들은 너무 많은 작업을 제어하여 직원이 입찰을하도록합니다.

때로는 바쁜 경영진이 모든 문제와 모든 솔루션을 알고 있다고 믿습니다. 이것은 잘못된 가정 일뿐 만 아니라 도박장에게 엄청나게 시간이 많이 걸리며나는 카지노 검증 사이트자가 아니죠?재능있는 직원을 몰아내는 경향이 있습니다.

팀의 성장이 스턴트되었습니다.

과잉 Busy 도박장는 회사의 선장과 승무원으로 선출되는 경향이 있으며, 모든 것을 할 수 있다고 믿습니다. 그러나 한 사람의 입찰을 수행하거나 다른 사람이 모든 작업을 수행 할 때 팀이 성장하지 않을 것입니다.

도박장는 때때로 모든 직업에 가장 적합한 사람이 될 수 있지만, 이유가있는 최고의 개가되었습니다. 최고의 도박장는 직장을 더 쉽게 할 수있는 재능있는 직원을 보유하고 있습니다.

응력.

“도박장의 비밀”이 책의 저자 인 Steve Tappin은 그의 책에 대해 150 명의 도박장를 인터뷰하고 문제를 발견했습니다. 평균 도박장의 주요 감정은 자극, 압도, 좌절 및 실망입니다.

이 범주는 모두 하나의 범주에 깔끔하게 맞을 수 있습니다 : 응력.

“건강 경고가 있어야합니다”Tappin은 CNN에게 말했다. "하루의 80 %에 대한 감정이 있다면 신체의 스트레스와 코티솔로 이어져 노화, 심장 마비 및 암을 가속화합니다.".

중요한 것에 대한 초점 상실.

도박장가 잡초에 갇히면 큰 그림을 고려할 능력이 상실됩니다. 이것은 큰 문제입니다.

이것을 고려 : 1956 년에 하버드 심리학자 George A. Miller는“Magical Number Seven, Plus 또는 Minus 2 : 정보 처리 능력에 대한 제한 사항”, 심리학 역사상 가장 인용 된 논문 중 하나입니다. 이 논문은 인간이 보통 한 번에 5-9 개의 것들에만 집중할 수 있음을 발견했습니다.

도박장가 어떻게 잡초에 갇히는 것을 극복 하는가?

도박장가 초점을 개선하고 잡초에서 벗어나기가 어렵지만 불가능하지는 않습니다. 도박장가 잡초에서 나올 수있는 4 가지 방법은 다음과 같습니다.

1. 팀 개발

직원 개발 및 경영진카지노 사이트 순위 개발이란 무엇입니까도박장가 할 수있는 가장 중요한 일입니다.

도박장가 직원이 유능하다고 신뢰하고 어려운 문제를 처리 할 수 ​​있다고 믿으면 DO-IT-IT-IT 도박장가 될 가능성이 줄어 듭니다. 대신, 그들은 그들을 위해 일하는 사람들을 신뢰하고 더 적은 작업을 수행하여 큰 그림에 집중할 수 있습니다.

2. 위임장

과제 위임 작업은 현재 잡초에 갇힌 대부분의 도박장에 대한 학습 경험이 될 것입니다.

Robert Moylan, 그녀의 도박장 및 공동 창립자,Inc.com그는 직원에게 임무를 위임하고있었습니다. 그 직원이 떠났을 때, 그는 자신의 임무 중 어느 것도 완료되지 않았다는 것을 알았습니다.

이 경험에서 Moylan은 책임을지고 작업을 수행하는 것에 대해 재능을 조사하는 것을 배웠습니다. Moylan은“그런 일이 일어나기를 원하지는 않지만 더 나은 대표자가되어 회사의 성장에 중추적 인 상처를 입었습니다.

그리고 그것은 당신이 위임 할 때 일어나는 일입니다 : 당신은 당신이 리더로서 자신과 직원에 대해 배웁니다. 위임하는 것은 특히 일을 최선을 다할 수 있다고 믿는 도박장들에게는 몇 가지 고통 요점이있을 수 있지만 큰 배당금을 지불 할 것입니다.

3. 경영진을 신뢰

훌륭한 경영진은 회사의 분위기를 설정하지만 도박장의 분위기도 설정합니다.

A McKinsey & Company Report고성능 경영진과 함께 일하는 임원은 평균 팀과 함께 일하는 경영진보다 5 배 더 생산적이라는 것을 발견했습니다.

경영진은 그들이 신뢰할 수있는 팀을 구축했는지 확인해야합니다. 그런 다음 다른 직원들과 마찬가지로 작업을 경영진에게 위임하여 전문 분야를 이끌어 낼 수 있어야합니다..

4. 실패에 대한 두려움 극복

유명한 무술 예술가이자 배우 인 Bruce Lee는 한때 사람들이 실패를 두려워해서는 안된다고 말했습니다. 대신, 그들은 낮게 조준하면 어떤 일이 일어날 지 두려워해야합니다. 그는 실패보다 훨씬 더 큰 오류라고 말했다.

이것은 도박장가 실패를 희망해야한다고 말하는 것은 아닙니다. 반대로 - 그들이 대표 할 때, 팀을지도 할 때, 경영진 팀을 구성 할 때 도박장는 큰 성공을 목표로하고 있습니다.

AIMPING High는 도박장가 실패, 위대한 도박장 및 성공한 사람들의 비밀로부터 배울 수있게 해줍니다. 그들이이 여정을 따라 어느 시점에서든 실패하면 배웁니다.

그들이 잘못 위임하고 있다면, 그들이 위임하는 방법을 개선 할 수 있습니다. 그들이 팀에 잘못된 훈련을 제공했다면, 다르게 훈련 할 수 있습니다.

도박장가 성공을 거두고 실패 할 때, 전혀 시도하지 않은 경우에도 여전히 더 나아가고 있습니다. 그들은 그들 사이에 갇히지 않고 잡초를 돌보는 데 훨씬 더 가깝습니다.