Ford CEO Mark Fields의 해고실시간 카지노 사이트 배울 내용

Mark Fields가 2014 년 Ford Motor Company의 CEO가되었을 때, 그는 매우 큰 신발을 채웠습니다. 그의 전임자 인 Alan Mulally는 이전에 자동차 제조업체실시간 카지노 사이트 화려한 턴어라운드를 이끌었고 2006 년 회사를 기록하여 2014 년에 이익을 기록했습니다.

2017 년까지 포드에 대한 전망이 바뀌 었습니다. 회사는 여전히 강력한 제품 포트폴리오와 이익을 증가시키는 반면, 주가는 3 년 만에 40% 감소했습니다.

회사의 회장 인 빌 포드 (Bill Ford)는 자신의 CEO 포스트실시간 카지노 사이트 필드를 즉시 제거하고 전 CEO 인 Jim Hackett로 교체했습니다. 기자 회견실시간 카지노 사이트 포드는 리더십 변화에 대한 그의 추론을 설명했다.

통찰력 1 :“및 제안”

민첩한 리더는 무엇이 아닌지 사이의 경로를 탐색 할 수 있습니다. 포드가 설명했듯이,“이것은 전례없는 변화의시기이며, 위대한 변화의 시간에는 변화의 리더가 필요합니다.

내 번역 : 포드, 이사회 및 주식 시장은 마크 필드가 그“제안”을 제공 할 수 있다는 것을 느끼지 못했습니다.

• 무엇이 극대화 :운영 및 재무 성과 향상.
• 그렇지 않은 것을 발명 :그 환경실시간 카지노 사이트 소란스러운 변화의시기에 산업을 다시 상상하고 있습니다.
• 여러 차원실시간 카지노 사이트 원활하게 선도적 인 변환 :분석가와 투자자의 신뢰를 얻는 동시에 수익성있는 성장의 궤적을 계속합니다. 다시 말해, 주요 이해 당사자에게 포드가 피해자가 아니라 승리 할 것이라는 확신을주는 것.

필드의 경험을 증명할 수 있으므로이 작업을 원활하게하는 것은 어렵습니다. 그러나 그것은 매우 중요합니다.

통찰력 2 : 여러 비즈니스 모델 마이그레이션

올바른 궤적에 포드를 되 찾는 데 많은 변화가 필요했습니다.

기자 회견실시간 카지노 사이트 그는 특히 세 가지에 주목했다. 우리는 비즈니스를 현대화해야합니다.

내 번역 : 애자일 리더는 조직을 변화시키기 위해 세 가지 비즈니스 모델 (1.0, 2.0 및 3.0)을 원활하게 마이그레이션하는 방법을 알고 있습니다. 내 생각에,이 모델은 다음과 같은 방식으로 가장 잘 설명됩니다.

• 모델 1.0 :현재 비즈니스 모델은 핵심 비즈니스의 재무 성과를 실행하고 최적화하는 방법을 지속적으로 개선하는 데 중점을 둡니다.
• 모델 2.0 :차세대 플랫폼 (예 : 인공 지능, 3D 프린팅, 로봇 공학)을 포함시키는 새로운 비즈니스 모델. 회사를 다음 단계로 끌어 올리십시오.
• 모델 3.0 :새로운 산업 환경을 포용하고 우리의 존재를 최적화하여 혁신 혁신으로 이어지는 혁신적인 비즈니스 모델.

작은 리더만이 모든 모델을 한 번에 실행할 수 있습니다. Alan Mulally는 할 수있었습니다.

통찰력 3 : 민첩성으로 결정을 내립니다

비즈니스 모델을 성공적으로 변화시키고 마이그레이션하려면 리더는 민첩한 의사 결정자가됩니다. 포드가 설명했듯이,“우리 가이 새로운 세상실시간 카지노 사이트이기려면 계층 구조를 무너 뜨려야하며 팀에 힘을 실어야합니다.

내 번역 : 사업을 의사 결정의 거래로 생각하십시오. 기업은 민첩성으로 결정을 내릴 수있는 능력에 의해서만 제한적입니다.

그러나 Strategic Agility Institute의 우리의 연구는 많은 기업들이 이로 어려움을 겪고 있음을 확인합니다. 결과VUCA 보고서15145_15302

알림으로서 Vuca—Volatility,UNCENTIONTY,Complexity,Ambiguity - 오늘날의 비즈니스 환경의 본질을 설명합니다. 이러한 맥락실시간 카지노 사이트 민첩한 의사 결정이 필요합니다.

vuca - 민첩성 = 취약성

Mark Fields의 사례로 돌아 가기 위해 : 이사회, 시장 및 Bill Ford는 Fields가 VUCA 세계실시간 카지노 사이트 번성 할 민첩성을 개발하고 있다는 것을 인식하지 못했습니다. 그들은 민첩성 불이익과 근본적인 취약성을 감지하고있었습니다.

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회사의 이익과 현금 흐름이 좋은 장소에 있더라도 이것을 고려하십시오. 주가, 보드 및 보스가 필드와 같은 보스가 있다면 어떨까요? 시장 이이 세 가지 통찰력에 대한 성과를 어떻게 평가할 것인가?

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