5 2024 년 CEO를위한 도박장 부스터

전국의 CEO와의 대화는 비슷한 주제로 계속 돌아 왔습니다. 직장에서 도박장 향상의 필요성은 결코 더 크지 않았습니다.

오늘날, 리더들은 디지털 혁명에서 세계 경제 변화에 이르기까지, 혐의 적 비즈니스 환경을 탐색하는 것까지 비교할 수없는 도전에 처해 있습니다..

이 복잡한 문제 세트를 통해 도박장은 조직이 진행 중이거나 정체되고 있으며 궁극적으로 뒤쳐지고 있는지 여부를 측정하기위한 거버넌스가되었습니다.

2023 년이 끝나고 CEO가 1 년 동안 전략을 구축하기 시작하면 도박장이 핵심 우선 순위입니다. 다음은 2024 년을 향해 살펴볼 때 도박장을 향상시키기 위해 수업 중 최고의 리더가 활용할 수있는 5 가지 주요 전략입니다.

1. 협업에 대해 의도적으로 얻으십시오.

원격 및 하이브리드 작업이 더 널리 퍼져 있기 때문에 많은 직원들이 어떻게 그리고 어디에서 일하는지에 대한 통제력을 얻었습니다. 그리고 그들은 통근 시간과 더 나은 직장 생활 균형을 허용하지만, 직장과 개인 생활 사이의 경계가 흐려지면 근무 시간이 길고 소진 될 수 있습니다.

직접 및 가상 커뮤니케이션의 정기적 인 케이던스가 없으면 궁극적으로 협업을 줄이는 회사 전체에 사일로가있을 수 있습니다. 이러한 상황에서 회의는 종종 팀의 나머지 부분을 속도에 빠뜨리는 데 주로 소비하여 도박장 손실을 초래합니다.

열린 마음과 민첩한 지도자들은 협업 육성에 대한 특정 초점을 유지함으로써 이러한 새로운 작업 모델을 관리하고 적응할 수있었습니다. 그들은 팀이 정기적으로 의도적 인 연결 및 커뮤니케이션을위한 직접 및 가상 기회를 모두 활용하도록합니다.

2. 단지 효율성 대신 효과에 초점을 맞추십시오.

오늘날의 세계에서는 높은 인플레이션, 실업률이 낮고 최소 성장으로 표준 도박장 모델을 사용하여 성장을 예측할 수 없다는 것을 알고 있습니다..

직원이 시간이 조금 지나서 동일한 활동을 할 수 있다고해서 결과가 증가 할 수는 없습니다. 사실, 많은 지도자들은 같은 수준의 활동이 종종 지난 몇 년 동안보다 적은 결과로 해석된다는 것을 배우고 있습니다..

훌륭한 리더는 팀이 회사의 목표를 주도하는 활동에 중점을 두도록합니다. 그들은 전적으로 효율성보다는 효율성으로 성능을 측정합니다.

이 리더들은 또한 더 이상 필요한 도박장 지표를 충족하지 않는 이니셔티브에 대한 투자를 중단하는 것을 두려워하지 않습니다. 그들은 채용 및 마케팅 투자를 모두 올바른 크기로 크기를 조정하여 계속 투자하기 전에 효과적이되도록 점차적으로 움직입니다.

리더가 회사의 자원, 시간 및 노동을 간소화하고 최적화 할 때 수익성을 높이고 시장에서 경쟁력을 향상시킵니다.

린, 수익성을 유지하면 경제주기가 돌아 오면 기업이 새로운 기회를 활용할 수있는 유연성을 가질 수 있습니다. 매우 도박장적인 인력은 또한 더 참여하고 동기 부여 및 만족하는 경향이있어 회전율을 줄이고 사기를 높입니다.

3. KPIS에서 명확하게하십시오.

동급 최고의 CEO는 비즈니스 메트릭이 벤치마킹 및 향후 계획에 중요하다는 것을 알고 있습니다. 직원 당 수익 및 직원 당 이익과 같은 지표를 통한 도박장 측정 비즈니스는 프로세스 개선, 교육 또는 자원 할당이 필요한 영역을 식별 할 수 있도록합니다.

회사가 효율적으로 운영하고 직원당 더 높은 수익과 수익을 창출하면 종종 직원 개발, 일자리 창출 및 경력 발전 기회에 투자 할 자원이 있습니다.

이것은 직원의 만족도와 유지를 높이고 최고의 인재를 끌어 들이고 긍정적 인 성장주기를 창출하고 회사와 인력 모두에게 도움이 될 수 있습니다..

4. 목표에 대한 진행 상황을 지속적으로 검토하십시오.

전략 계획을 세우는 데 활력이 있지만 매년 거버넌스는 새로운 이니셔티브에 대한 투자를 지원하는 실제 진도를 이끌어 내야합니다.

목표에 대한 진행 상황에 대한 주간 및 월별 체크인은 우선 순위를 평가하고 병목 현상을 식별하며 전략적 목표 설정을위한 구조화 된 프레임 워크를 제공합니다..

팀이 성취 할 계획에 대한 정기적 인 검토에 참여할 때 각 사람은 작업해야 할 사항과 업무가 회사의 전반적인 성공에 어떻게 기여할 것인지 정확히 알고 있습니다.

또한 팀이 그 과정에서 진행 상황과 성공을 축하하고 있습니다.

5. 개인 및 조직의 도박장을 향상시키기 위해 신흥 기술을 채택하십시오.

기술은 직원들에게 작업을 간소화하고 일상적인 프로세스를 자동화하며 원활한 커뮤니케이션 및 협업을 용이하게하는 데 필요한 도구와 리소스를 장착함으로써 도박장 향상에 필수 불가결 한 역할을 해왔습니다.

오늘날의 새롭고 신흥 기술은 리더에게 비즈니스가 도박장을 극대화 할 수있는 모든 방법을 제공합니다.

최근의 Vistage Research는 내년에 65% 이상의 지도자가 AI에 투자하고 있음을 보여줍니다. 단기적으로 AI는 기존 근로자의 개별 도박장을 강화하고 근로자를 대체하거나 제거하는 대신 지속적인 노동 부족의 압력 중 일부를 상쇄 할 것입니다..

도박장 증가는 궁극적으로 더 높은 수익, 비용이 낮아지고 강한 수익성으로 해석되며, 이는 모두 지속 가능한 성장과 수익성의 기본 요소입니다. 그러나 도박장에 중점을두면 직원들에게 힘을 실어주고 지속적인 개선의 문화에 연료를 공급합니다.

2024 년 이후 도박장 우선 순위를 정하는 CEO는 조직이 계속해서 진화하는 비즈니스 환경에서 지속적인 성공과 탄력성으로 이끌 수있는 가장 좋은 위치에 있습니다.

이 이야기는 처음 나타났습니다기업가.

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