보상 컨설턴트 인플레이션에 직면 한 카지노 사이트 순위 보상에 대한 보상 컨설턴트
인플레이션은 CEO를 밤에 유지하는 문제로 남아 있습니다. 인플레이션의 특정 영향에 대해 물었을 때 CEO의 72%가 가장 최근의 CEO Confidence Index Survey에서 카지노 사이트 순위 인상을보고했습니다.
카지노 사이트 순위 상승과 재능 부족의 1-2 펀치로 어려움을 겪고있는 CEO들에게 관점을 제공하기 위해, 우리는 Vistage Speaker Rena Somersan을 초대하여 카지노 사이트 순위 인상에 대한 주요 고려 사항을 공유하도록 초대했습니다. 전략적 인적 자원 분야의 컨설팅 및 산업 경험에 대한 25 년의 경험을 바탕으로 Rena는 전국의 유명 그룹 및 기타 조직에 대한 보상 및 카지노 사이트 순위에 대한 통찰력을 공유합니다.
Transcript
Rena Somersan :예. 고마워요, 조.
카지노 사이트 순위 Survey와는 다른 조사에서 최근 통계가 있었지만 7 개의 기관마다 10 개의 개구부가 있다고 밝혔다. 당신의 숫자는 당신의 숫자도 그것을 보여줍니다.
이제 차이점은 무엇입니까? 사인 온 보너스는 새로운 고용을 유치하는 좋은 방법입니다.
그러나 사인 온 보너스는 신속하게 주어지고, 빠르게 소비되며 종종 잊혀진다..
그래서 나는 항상 내 그룹에게“당신에게 충실한 사람들은 어떻습니까?”
Joe Galvin :Rena, 그것은 내 질문이 될 것입니다. 보너스 서명 보너스에 서명하는 것은 시간의 징조입니다.
Rena Somersan :따라서 현재 직원에 대해 생각해야합니다. 우선, 보존 보너스는 매우 좋습니다.
그래서 당신이 창의적이고 현재 직원들에게 감사의 말을 전할 수있는 방법—성능에 카지노 사이트 순위 끄덕임— 이것들은 정말 좋은 방법입니다.
이제 매년 사람들은 카지노 사이트 순위 인상을 기대합니다. 그들은 일종의 급여 증가를 기대합니다.
Joe Galvin :카지노 사이트 순위이 6.8%라는 것을 더 이상 듣고 있습니까? 내년에 마무리 할 수도 있고 아닐 수도 있지만,“오, 대단합니다.
Rena Somersan :그것이 진짜 카지노 사이트 순위 질문이자…
불행히도 노동 비용은 생활비를 정확히 따르지 않습니다.
그리고 현재 생활비는 노동 비용보다 빠르게 증가하고 있으므로 약간의 실제 카지노 사이트 순위 손실이 있습니다. 직원들은 신문과 뉴스 파도 전체에 폭파되기 때문에 이것을 깨닫기 시작했습니다.
조직이 할 수있는 또 다른 일은 전선에 대한 카지노 사이트 순위이 무엇인지 확인하는 것입니다. 경쟁력있는 시장 데이터를 얻으십시오.
내가하고있는 또 다른 의견은 오래된 땅콩 버터 접근 방식을 사용하지 않도록하는 것입니다.
전체 예산에 전적으로 모든 사람에게 퍼지지 마십시오. 현재 조직의 핵심 역량, 핵심 인력 및 핵심 역량이 무엇인지 생각하고 돈을 넣으십시오.
현재 데이터 분석, 창고, IT, 엔지니어링 및 과학 작업, 이러한 유형의 일자리는 일반 시장보다 높아집니다. 따라서 경쟁력이 있는지 확인하고 데이터를 얻고 있으며 그 위에 있습니다.
Joe Galvin :당신은 이것을 일시적인 것,주기적인 것으로 보입니까? 우리는이 나선형에 있습니까?
Rena Somersan : 나는 낙관론자입니다. 그들이 통제 할 수 있기를 바랍니다.
Joe Galvin :최고 직원을 보유한 CEO에 카지노 사이트 순위 권장 사항은 무엇입니까? 아마도 경영진일지도 모르고, 직원 일 수 있지만, 레나, 저는 20% 더 많은 제안을 받았으며 거리를 가로 질러 가기 위해 제안을 받았습니다. 도와주세요."
Rena Somersan :나는 임원들과 함께 생각합니다. 그리고 우리의 많은 사람들이 이것에 대해 듣고 싶어하고, 지금 당장 임원들에 대해 듣고 싶어합니다.
Joe Galvin :So Retention 기반 구성 요소.
Rena Somersan :보유 기반 구성 요소. 좌석에 엉덩이를 유지하기 위해 할 수있는 모든 것, 남자.
그러나, 나는 당신이 생각해야 할 것에 대해 직원 가치 제안에 대해 생각해야한다고 생각합니다. 전체 패키지는 무엇입니까?
Joe Galvin :모든 것이 평등하고 여전히 20% 더 많다고 가정 해 봅시다. 당신은 그것과 일치합니까?
Rena Somersan :내 전형적인 입장은 반격의 큰 팬이 아닙니다. 그들이 인터뷰에 어려움을 겪고 있다면, 여러 번 겪으려면—글쎄, 요즘 그들은 기본적으로“숨을 쉴 수 있습니까? 응.
좋아. 그럼에도 불구하고, 조, 조, 나는 요즘에 반대편이 훨씬 커 졌다는 것을 읽었습니다. 솔직히 말해서, 나는 당신이 떠나기를 원하지 않기 때문입니다.
Joe Galvin :경험이 적은 사람을 얻는 데 더 오래 걸리고 더 많은 비용이들 것입니다.
Rena Somersan :그것은입니다. 그것은.
Joe Galvin :예, 저는 문화와 관련된 주요 카지노 사이트 순위 결정 중 하나가됩니다. 그리고 가장 중요한 것은 그 사람에게 말하는 것이 아니라 조직을 통해 공명하는 것이므로 마지막 질문으로 이어집니다.
Rena Somersan :내 말은, 나는 ... 나는 그것을하지 않으려 고 노력했다. 나는 그 마음을 가지고 있었지만 지금 우리는 그 사치를 가지고 있다고 생각하지 않습니다.
여기에서 급여 인상을 받기 위해 실제로 떠나야한다는 잘못된 메시지를 보내기 때문에 힘든 선택입니다.
그것은 잘못된 메시지입니다. 그러나 그것이 협상 측면이 정말로 중요하다고 생각하는 이유입니다.
Joe Galvin :맞습니까? 레나, 이것이 카지노 사이트 순위가 다룰 문제라는 것이 분명합니다.
Rena Somersan :
- 시장이하고있는 일을 계속하십시오. 데이터를 얻으십시오.
- 비즈니스의 주요 부분에주의를 기울이고 있는지 확인하십시오. 돈을 거기에 넣어.
- 보유 차량에 중점을두고, 보존 보너스에 대해 생각하고, 성과에 카지노 사이트 순위 지불에 대해 생각하고 10%를 올렸습니다. 많은 사람들이 작년보다 연간 인센티브 측면에서 10% 더 많은 일을하고 있습니다.
- “Boomerang 직원”과 같은 이러한 가시적인 문제 중 일부는 직원을 잃고 싶지 않은“카운터 제안”과 같은 최선을 다하십시오. 모든 것을 테이블 위에 놓고 척도를 조심스럽게 평가하십시오. 왜냐하면 그것은 힘든 시장이기 때문입니다.
Joe Galvin :Rena, 시간과 전문 지식에 감사드립니다. 우리는 몇 달 후에 상황이 어떻게 변하는 지 확인할 것입니다.
명확성을 위해 편집 및 응축 된 인터뷰.
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저자 정보 :도박장 전세계 본부
Joe Galvin은 전세계 Vistage의 최고 연구 책임자입니다. Vistage 회원은 CEO가 카지노 사이트 순위 한 전략적 문제에 대해 가장 신뢰할 수 있고 데이터 중심의 실행 가능한 사고 리더십을받습니다.
